Nas estradas nacionais da Normandia — entre Caen, Évreux e a fronteira com a Bretanha — circulam diariamente veículos pesados destinados à agricultura, à construção civil e à logística regional. Quem precisar de colocar rapidamente um veículo comercial de volta à estrada nesta zona, irá, muito provavelmente, acabar por recorrer a uma das sucursais da Grupo Decharenton: um grupo empresarial que faz parte da rede Alltrucks desde 2018 e cujos serviços de assistência a camiões abrangem toda a região.

Este retrato mostra como uma rede de delegações bem interligada e uma competência multimarcas consolidada atuam em conjunto quando várias delegações independentes unem os seus pontos fortes. Quem estiver a trabalhar paralelamente na sua própria organização encontrará, nos nossos retratos de oficinas, mais exemplos de como os parceiros europeus da Alltrucks organizam a prestação de serviços independentes para veículos comerciais.

Cinco empresas independentes — Autodistribution Desert, Decharenton, Leroux Brochard, SBPL e Sodiama — mantêm a sua identidade e a sua carteira de clientes local, mas trabalham em conjunto na área dos serviços para camiões. Com 14 locais, um armazém comum de peças e cerca de 150 técnicos, consegue-se assim uma rapidez de resposta que uma empresa individual não conseguiria atingir nesta área.

Quem é o Groupe Decharenton

O Groupe Decharenton é um agrupamento. Sob a sua égide, operam as empresas Autodistribution Desert, Decharenton, Leroux Brochard, SBPL e Sodiama. No total, o grupo emprega cerca de 460 colaboradores, dos quais cerca de 150 técnicos na área da assistência a veículos comerciais. Com um volume de negócios do grupo de cerca de 73 milhões de euros, é uma das principais empresas de assistência da região.

O que caracteriza o grupo, segundo a sua própria definição, não é tanto uma especialidade específica, mas sim uma abordagem de gestão. A direção da empresa — os senhores Luquas, Alleaume, Renault e Crespin — aposta nos valores humanos e em promover e aproveitar de forma específica os pontos fortes de cada colaborador. É precisamente esta abordagem que permite reunir as competências individuais de cada uma das unidades. É desta união que, desde 2018, também se alimenta o sucesso da rede Alltrucks.

O verdadeiro ponto forte do grupo reside na combinação entre a venda de peças e o serviço de oficina. Não é por acaso que, para além dos cerca de 150 técnicos, haja também 35 colaboradores no serviço externo e nas vendas. Quem armazena e entrega as próprias peças de substituição consegue abastecer as suas próprias oficinas mais rapidamente do que uma empresa que tenha de adquirir todas as peças externamente. Esta proximidade entre o armazém e a plataforma elevatória constitui, na Normandia, uma vantagem competitiva que o grupo vem reforçando de forma consistente há anos.

Equipa de direção do Groupe Decharenton — os senhores Luquas, Alleaume, Renault e Crespin
A equipa de direção do Groupe Decharenton — os senhores Luquas, Alleaume, Renault e Crespin.

Rede de delegações na Normandia

A espinha dorsal do grupo é a sua rede de instalações. 14 locais distribuem-se por cinco departamentos da Normandia — desde Flers, passando por Sodiama, em Agneaux e St-Hilaire-du-Harcouët, até às instalações da Autodistribution-Desert em Évreux e Pont-Audemer, bem como à SBPL em Bretteville-l’Orgueilleuse. Esta densidade reduz as distâncias até ao cliente e mantém as peças sobressalentes nas proximidades da oficina.

Por trás de cada uma das unidades encontram-se empresas com histórias e áreas de especialização diferentes. A Autodistribution Desert contribui com a vertente da distribuição de peças, enquanto a SBPL, a Sodiama e a Leroux Brochard complementam a capacidade das oficinas e as relações com os clientes regionais, construídas ao longo dos anos; e é sob o nome de Decharenton que todas as vertentes do grupo se unem. Para o cliente, esta estrutura permanece em segundo plano: ele tem um único interlocutor, uma confirmação de marcação e uma promessa de serviço — independentemente de em qual das 14 instalações o seu veículo se encontre nesse momento.

Desde a sua integração na rede Alltrucks, em 2018, o grupo tem reforçado a sua presença local através de parcerias estratégicas e de uma expansão contínua, passo a passo e tendo em conta as necessidades da logística regional. Cada nova localização reduz a distância até ao cliente mais próximo e torna a rede de serviços ainda mais densa.

160.000
Artigos no armazém comum de peças do grupo
35
Colaboradores do serviço externo e das vendas
5
Cobertura abrangente dos departamentos da Normandia

Cultura de serviço: tempo de resposta e enraizamento regional

O que distingue particularmente o Groupe Decharenton no que diz respeito às frotas é a combinação de profundo enraizamento regional e um empenho incondicional em garantir tempos de resposta rápidos. Num setor em que um veículo parado custa dinheiro, o que conta não é apenas o preço de catálogo, mas sim a seguinte questão: com que rapidez é que o camião volta a circular? As equipas dinâmicas do Grupo trabalham diariamente com este objetivo em mente.

Esta abordagem contribui diretamente para a eficiência dos clientes. As empresas de transporte ligadas à Alltrucks beneficiam de tempos de inatividade reduzidos, horários previsíveis e interlocutores que conhecem bem os percursos regionais. Em que medida uma gestão coerente Tempos de produção É precisamente neste ponto que se pode perceber o impacto na rentabilidade de uma frota — percursos curtos e um armazém de peças próximo são a base para tal.

O enraizamento regional é, neste contexto, mais do que uma vantagem de localização. Quem presta assistência às frotas da região há anos conhece os picos sazonais da agricultura, os tipos de veículos do setor da construção civil e os planos de percursos das transportadoras. Este conhecimento é incorporado na receção, no diagnóstico e no agendamento, tornando a visita à oficina um evento previsível.

O dia-a-dia mostra como isto funciona na prática: se um responsável pela gestão de operações comunicar uma avaria durante a manhã, a disponibilidade da peça determina a data da reparação. Se o artigo necessário se encontrar no armazém do próprio grupo, a unidade mais próxima pode agendá-lo ainda no mesmo dia, em vez de ter de deixar o camião à espera de uma entrega durante a noite. É precisamente esta cadeia — composta por uma oficina próxima, peças disponíveis e um processo de coordenação rápido — que as frotas apreciam no Groupe Decharenton — e que uma única unidade, sem o apoio do grupo, não conseguiria reproduzir desta forma.

Quem mais beneficia com isto são as empresas de transporte ligadas à Alltrucks Fleet. Para elas, o modelo Decharenton traduz-se em menos paragens não planeadas, percursos mais curtos até à oficina mais próxima e uma qualidade de serviço que se mantém comparável em todas as localizações. É precisamente para isso que as equipas dinâmicas do grupo trabalham diariamente: um serviço de primeira classe como meio de ajudar os clientes a alcançar uma maior eficiência — não como uma promessa no papel, mas como um indicador mensurável no planeamento das rotas.

Porquê a rede Alltrucks: reunir competências

Desde 2018 que o grupo faz parte da rede Alltrucks — uma decisão que reforça a sua estrutura descentralizada, em vez de a uniformizar. Três fatores assumem aqui um papel central:

01

Experiência multimarcas para todos os fabricantes comuns

No portfólio da Alltrucks, todos os principais fabricantes de veículos comerciais estão representados do ponto de vista técnico. Para as empresas do grupo, isto significa: uma norma comum para o trabalho independente da marca em todas as 14 unidades.

02

Suporte técnico quando a situação fica complicada

Se um veículo não fizer parte do repertório padrão, o Apoio Técnico da Alltrucks entra em ação — desde a linha de apoio técnico até ao fórum. Isto elimina o risco de cada local ficar sem saber como lidar com um modelo especial.

03

Concentrar competências em vez de as distribuir

A rede proporciona ao grupo o quadro necessário para reunir os pontos fortes das suas concessionárias: uma gestão coordenada, um stock comum de peças sobressalentes, uma promessa de serviço uniforme — e, ainda assim, cinco marcas independentes com perfil local.

A isto acrescenta-se a dimensão europeia. Através da rede, o grupo integra uma rede de mais de 650 oficinas parceiras em 18 países — o que é relevante para frotas que circulam além-fronteiras e que pretendem contar com padrões de serviço comparáveis também para além da Normandia. O que começa a nível local com cinco estabelecimentos estende-se, através da rede Alltrucks, a parceiros em toda a Europa.

Esta colaboração conta com o apoio de Gwenaël Lalonde, o coordenador da rede de camiões, que apoia as equipas das oficinas nas suas atividades diárias. O grupo atribui expressamente o sucesso deste modelo à confiança da sua direção — e à disponibilidade das equipas para colaborarem para além das fronteiras das respetivas empresas e locais de trabalho. Assim, a partir de cinco unidades, surge uma rede de assistência que atua como uma entidade única para as frotas.

O que as oficinas podem aprender com o Groupe Decharenton

  • A autonomia e a coesão não são incompatíveis. Cinco instituições com perfis próprios podem trabalhar em conjunto na prestação de serviços, sem abdicar da sua identidade local.
  • Um armazém comum de peças constitui uma vantagem competitiva. 160 000 artigos em exposição significam tempos de espera mais curtos do que qualquer encomenda rápida individual. A disponibilidade no local supera a variedade do catálogo.
  • O serviço multimarcas precisa de uma norma. Todos os fabricantes mais conhecidos, distribuídos por 14 locais, funcionam apenas com um quadro técnico comum — neste caso, a rede Alltrucks — em vez de 14 soluções isoladas.
  • A liderança como característica estrutural. Quem promove de forma específica os pontos fortes dos colaboradores consegue reunir competências mais rapidamente do que qualquer reorganização.
Dica prática para grupos de oficina

Quem gere várias unidades deve encarar o armazém de peças como um recurso comum, e não como a soma de armazéns individuais. Um pool gerido centralmente com distribuição regional — como no caso do Groupe Decharenton — reduz sensivelmente os tempos de inatividade e torna todo o grupo mais fácil de planear para as frotas do que qualquer unidade individual. Quem pretender investir a seguir deve, por isso, analisar primeiro a utilização da capacidade e a planificação em todas as unidades.

O Groupe Decharenton demonstra que a dimensão em termos de área e a proximidade com o cliente não são um contradição. 14 locais, um armazém comum e 460 colaboradores formam uma rede de serviços que reage rapidamente na Normandia — e que proporciona exatamente a eficiência de que as frotas dependem. Orgulhamo-nos de saber que, desde 2018, esta força faz parte integrante da rede Alltrucks.